Ob eine Organisation im Sinne ihres Auftrages erfolgreich ist oder nicht, hängt in der Regel von den Fähigkeiten und der Zusammenarbeit von Menschen ab. Zusammenarbeit sowohl von Führungskräften mit den Mitarbeitern als auch von den Mitarbeitern untereinander. Eine Form der leistungsorientierten Zusammenarbeit ist die "Teamform".
Die Personalberatung der UPD Unternehmensberatung Dr. Deubel konzentriert sich auf
- Innerbetriebliche Personalentwicklung,
- Initiierung und Coaching von Teambildungsprozessen,
- Implementierung von neuen Arbeitsstrukturen,
- (Personalbeschaffung wird mit Partnern der UPD durchgeführt.)
- Ermittlung der Teamrollen in einem Team,
Coaching
Beim Einsatz und bei der weiteren Beurteilung von Personal, inwieweit Aufgabenstellungen zufriedenstellend erfüllt werden, ist die Beurteilung der Teamfähigkeit in den meisten Fällen ein wichtiges Beurteilungsmerkmal.
Leistungsfähigkeit und Kooperationsfähigkeit, beziehungsweise Konsensfähigkeit sind wichtige Eigenschaften von Führungskräften. Wie lassen sich einerseits persönliche Karriereinteressen und andererseits Führungsaufgaben bei der Schaffung von Teams oder Arbeitsgruppen kombinieren?
Das auf die angesprochenen Personen konzentrierte Coaching schafft die Möglichkeit, eine Lösung von Konflikten herbeizuführen.
Auf Anforderung werden auch Supervisionsgespräche geführt.... mehr ...
Teambildungsprozesse
Ein Team besteht aus mehreren Personen, die ein gemeinsames Interesse verfolgen oder an einer Aufgabe arbeiten, die für alle gleichermaßen wichtig ist. Dieses finden in der Regel nicht von allein zueinander, sondern müssen gebildet, bzw. von den Vorgesetzten gefördert werden.
Wichtig ist dabei das gelebte Verständnis des "aufeinander-angewiesen-seins" und Sozialkompetenz.
Teams werden gebildet, indem Geisteshaltung und organisatorische Regeln diskutiert und gemeinsam festgelegt werden.
Die UPD Unternehmensberatung Dr. Deubel moderiert und leitet den Prozess der Teambildung in Organisationen.
Es ist wichtig, die Prozessabläufe in einem Teambildungsprozess zu kennen, um Kommunikationsfehler zu vermeiden.
